EBITDA-optimalisatie door proceshygiëne: De directe lijn tussen operationele structuur en bedrijfswaarde

door

Bij veel bedrijven wordt groei vaak synoniem gesteld met méér omzet. Er worden nieuwe marketingcampagnes gelanceerd, salesteams worden uitgebreid en er wordt gekeken naar nieuwe markten. Groei is immers de snelste route naar een hogere bedrijfswaarde. Althans, dat is de aanname. De realiteit is weerbarstiger. Wanneer een organisatie schaalt zonder solide fundament, stijgt de operationele … Lees verder

De post-merger integratie-val: Waarom het samenvoegen van twee gezonde MKB-bedrijven leidt tot operationele stilstand

door

In de wereld van Private Equity en strategische acquisities klinkt de rekensom van een Buy-and-Build strategie even simpel als verleidelijk: koop twee gezonde mid-market bedrijven  in dezelfde sector, voeg ze samen, elimineer dubbele functies en profiteer van schaalvoordelen en synergie. Op papier stijgt de bedrijfswaarde direct. In de praktijk vallen de resultaten na de closing … Lees verder

De hybride architect: Waarom een schaalbaar systeem begint met waterval en eindigt met agile

door

In de discussie over softwareontwikkeling lijkt het vaak alsof je een religie moet kiezen. De ene groep zweert bij plannen van tachtig pagina’s. De andere groep wil morgen beginnen met bouwen zonder te weten waar de data landt. Beiden hebben ongelijk. De beste systemen ontstaan door een combinatie van twee werelden op het juiste moment. … Lees verder

De Röntgenfoto van uw Organisatie: ONA en verandermanagement

door
ONA afbeedling

Afbeelding met dank aan Michael Benzinger De meeste directies sturen hun bedrijf aan op basis van een organigram: een overzichtelijke hiërarchie van harkjes en titels. Maar wie echt wil begrijpen hoe een organisatie schaalt (of vastloopt), moet stoppen met kijken naar de lijnen op papier en beginnen met het kijken naar de verbindingen tussen mensen. … Lees verder

De mechaniek van digitale autoriteit: Over strategische shortcuts en 301-redirects

door
Expired Domeins

In de kern is de zoekmachine van Google gebaseerd op één fundamenteel principe: autoriteit. Wie begrijpt hoe deze autoriteit technisch wordt opgebouwd, begrijpt ook hoe kwetsbaar de digitale positie van veel bedrijven is. Om de weerbaarheid van een online strategie te beoordelen, is het essentieel om te kijken naar de onderliggende mechanismen en de experimentele … Lees verder

Waarom uw ERP-implementatie mogelijk gaat mislukken

door

In de bestuurskamer wordt een nieuw ERP-systeem vaak gepresenteerd als de heilige graal. De belofte is verleidelijk: alle processen in één pakket, real-time overzichten en een einde aan de wildgroei van Excel-lijstjes. Toch strandt het merendeel van deze projecten in frustratie, budgetoverschrijdingen of, erger nog, een systeem dat de organisatie verlamt in plaats van versnelt. … Lees verder

De paradox van de ‘vliegende kiep’: Waarom uw beste mensen de rem op uw groei zijn

door

In de vroege fase van een bedrijf zijn ze onmisbaar: de ‘vliegende kiepen’. Medewerkers met een enorme dossierkennis die overal bijspringen, gaten dichtlopen en complexe problemen met pure intuïtie oplossen. Maar wat in het begin uw redding is, wordt bij schaling uw grootste risico. Heldenmoed als symptoom van een falend systeem Wanneer een organisatie groeit, … Lees verder

Technische schuld vs. Operationele schuld: De stille rem op uw groei

door
Technische of operationele schuld

De meeste ondernemers zijn inmiddels bekend met het begrip technische schuld: de prijs die u later betaalt voor snelle, slordige softwarekeuzes van vandaag. Maar er bestaat een variant die minstens zo destructief is voor een opschalend bedrijf, maar zelden wordt benoemd: Operationele schuld. Wat is operationele schuld? Operationele schuld ontstaat op het moment dat uw … Lees verder