De post-merger integratie-val: Waarom het samenvoegen van twee gezonde MKB-bedrijven leidt tot operationele stilstand

In de wereld van Private Equity en strategische acquisities klinkt de rekensom van een Buy-and-Build strategie even simpel als verleidelijk: koop twee gezonde mid-market bedrijven  in dezelfde sector, voeg ze samen, elimineer dubbele functies en profiteer van schaalvoordelen en synergie. Op papier stijgt de bedrijfswaarde direct. In de praktijk vallen de resultaten na de closing … Lees verder

De Röntgenfoto van uw Organisatie: ONA en verandermanagement

ONA afbeedling

Afbeelding met dank aan Michael Benzinger De meeste directies sturen hun bedrijf aan op basis van een organigram: een overzichtelijke hiërarchie van harkjes en titels. Maar wie echt wil begrijpen hoe een organisatie schaalt (of vastloopt), moet stoppen met kijken naar de lijnen op papier en beginnen met het kijken naar de verbindingen tussen mensen. … Lees verder